为统筹推进公司重点工作落地见效，复盘当前工作进展、研判解决难点堵点问题，压紧压实工作责任、规范公司运营管理，2026年5月11日，太和国投公司组织召开2026年第15次行政例会，会议由集团党委书记、董事长裴玉飞主持并作总结讲话，集团领导班子全体成员、各子（控股）公司及集团各部门主要负责人参加会议。
会上，首先集中传达学习习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述综述精神，以及近期国务院常务会议精神，专题学习会议关于推进地方政府债务风险化解相关工作部署要求。会议强调，全体干部职工要提高政治站位，深刻领会会议核心要义，准确把握地方政府债务风险防控、化解处置工作的政策导向和工作要求，严守风险底线，规范经营管理，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，结合公司实际不折不扣抓好贯彻落实。
其次，各子（控股）公司、集团各部门依次作工作汇报，全面复盘近期重点工作落实情况、重点任务推进时序及完成进度，深入查摆当前工作推进过程中存在的难点堵点、短板弱项，并逐一明确下一步工作思路、推进举措和时间节点。
最后，集团党委书记、董事长裴玉飞作总结讲话，并就下阶段重点工作作出安排部署：
一要从严从实抓好安全生产工作。始终坚持安全第一、预防为主，压紧压实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整治，紧盯重点领域、关键环节风险管控，健全完善应急处置机制，坚决守住安全生产底线，确保公司生产经营大局平稳有序。
二要高质高效推进县政府交办重点任务。主动对标县委、县政府工作部署，强化责任担当、细化任务台账、倒排时间工期，实行清单化管理、节点化推进，主动对接协调相关单位，全力提速各项重点工作落地落实，彰显国企责任与担当。
三要持之以恒提升综合业务能力。聚焦主责主业和新形势下国企发展新要求，加强干部职工专业素养、业务技能和综合管理能力建设，强化学习培训、业务交流和实战历练，补齐能力短板、破除思维定势，打造高素质专业化干部队伍，为公司高质量发展提供坚实人才保障。（供稿：洪欣）
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